Concluzii la final de 2013

Pentru mine, anul 2013 a fost unul senzational, la toate capitolele. Am invatat enorm, am castigat suficient, am mai si pierdut, dar nu prea mult, ci cat sa imi invat bine lectia si sa nu repet respectivele greseli.

Iata cateva din concluziile acestui an dificil, dar frumos prin rezultatele obtinute:

1. Strategia firmei tale este cel mai clar formulata prin alegerea furnizorilor si clientilor pe care decizi sa-i servesti. Alegi bine, te vei dezvolta corect;
2. Timpul devine cea mai valoroasa resursa, in special in perioadele critice (crize financiare/economice, schimbari frecvente ale legislatiei fiscale etc.);
3. Pe colaboratori nu ii poti motiva eficient exclusiv prin bani, fiindca asteptarile lor se modifica, in timp ce bugetele sunt, in general, fixe. Daca alegi oamenii potriviti, pentru taskurile pe care le fac bine si care le plac, toti castiga!
4. Daca reusesti sa privesti mereu lucrurile din perspectiva lucrului bine facut si mai ieftin (eficient pentru client), de la un an la altul, te vei dezvolta, dar nu te vei imbogati peste noapte. Este singurul mod in care stiu eu sa dezvolt o afacere.
5. Ca antreprenor nu iti poti permite luxul sa visezi la o pensie "de la stat". 

Daca, totusi, doresti sa te retragi la un moment dat, trebuie sa-ti "construiesti pensia" cu multa atentie prin investitiile realizate anual (investitii imobiliare, noi afaceri, economii etc.), iar principalul capital il constituie increderea pe care clientii si partenerii ti-o acorda in fiecare proiect. Increderea este adevaratul capital, care trebuie protejat si dezvoltat cu multa atentie, tot timpul. 

In ceea ce priveste timpul, am primit un ceas foarte interesant de la Ana Mihailescu, Marketing Manager al Azerty.ro, iar astfel privesc timpul dintr-o alta perspectiva - una completa, in care orele nu se confunda si ma provoaca sa vad timpul dintr-un unghi "out of the box". Inca ma uit lung la modul in care "curg" respectivele ore pe ecranul noului ceas, insa parca este mai usor de structurat timpul dedicat muncii (Sud), familiei/prietenilor si odihnei (Nord). Da, inca nu am reusit performanta sa muncesc mai putin de 12 ore pe zi.

Succesul tine cont in special de prioritizarea taskurilor si a timpului investit, iar ulterior vin si banii. Ani de zile am urmarit principalele taskuri folosind agendele Toyota, iar 2014 nu va face o exceptie de la aceasta regula. Lucrez in special pentru mediul online, insa cuvintele scrise pe hartie completeaza perfect comunicarea, motiv pentru care m-am bucurat sa primesc cadou o agenda si de la Farmec. Ambele agende ma vor ajuta sa planific mai bine timpul si sa dezvolt proiecte de succes si anul viitor.

Sunt convins ca anul 2014 va fi unul excelent, fiindca am schitate planuri mari si sunt un optimist incurabil :) 

Despre Gala de premiere SuperBlog 2013

Anul acesta am organizat Gala de premiere SuperBlog 2013 in statiunea Straja, jud. Hunedoara - mai exact, la Vila Alpin Straja***, unde am gasit gazdele perfecte. Si nu afirm asta numai fiindca am avut ocazia sa colaboram in acest proiect, ci pentru ca au facut tot posibilul sa ne simtim ca acasa, atat noi, cat si invitatii nostri. Cand am plecat din Bucuresti, cu echipa SwissPlan.biz, organizatorii Super-Blog.eu, eram ingrijorat ca poate am omis ceva din echipamentele, cablurile sau celelalte lucruri necesare pentru a organiza bine gala, pentru transmisia live si party-ul, dar acolo am primit tot suportul de care aveam nevoie si chiar au chemat un DJ din Craiova special pentru petrecerea superbloggerilor.

Din pacate, evenimentul a inceput cu o intarziere de o ora, fiindca multi dintre bloggeri erau inca pe drum, in nameti, si nu doream sa incepem gala fara ei, dar pana la urma au ajuns cu totii. Toyota a facut un gest foarte frumos si a pus la dispozitie doua masini, din care una RAV4, cu tractiune 4x4, care a ajutat foarte mult sa urcam bagajele pana sus, la cabana. De asemenea, ne-a sustinut ca partener de mobilitate Autonom Rent a Car, punandu-ne la dispozitie un microbuz de 9 locuri si o masina de 5 locuri. Skoda Octavia.

La eveniment au fost prezenti circa 50 de invitati, inclusiv sponsorii Simona Borascu, de la Delaco, Madalina Cristea si Iulia Lazarescu de la VacanteSpeciale.ro; dintre partenerii media si bloggerii parteneri ne-au fost alaturi ZeList.ro, ArenaIT.net, Robintel, Mnealui.info, Best Web Image, ToateBlogurile.ro, Romaniistiuromaneste.ro.

Nu am mai avut timp sa sustin si prezentarea mea fulger, de 2 minute, in care doream sa prezint principalele modificari ale competitiei pentru viitoarea editie, insa stiu ca voi avea sansa data viitoare :)

In loc de concluzii, trebuie retinut ca in editia SuperBlog 2013 s-au scris peste 2,5 milioane de cuvinte, au fost postari pe grupul de superblogeri de pe Facebook cu peste 1000 de comentarii, s-au scris in total 3753 de articole cu linkuri catre sponsori, a fost editia cu cel mai mare numar de finalisti de pana acum, respectiv 95, iar petrecerea a fost de nota 10!

Competitia este sustinuta de companiile Toyota, Farmec, MarketOnline.ro, LuxuryGifts.ro, COTY, Delaco, AQUA Carpatica, MediaDOT.ro, Editura Nemira, Reeija.ro, StampileOnline.ro,Vila Alpin*** Straja, VacanteSpeciale.ro, Programs4Media si Ro Image.

„Toyota sustine creativitatea si competitia, iar participarea noastra la competitia SuperBlog este deja o traditie. Din 2009, in fiecare toamna asteptam cu nerabdare sa citim noi abordari si noi perspective pe temele Toyota, iar imaginatia si talentul superbloggerilor ne surprind placut de fiecare data. Participantilor la editia aceasta le dorim sa demareze in forta, sa parcurga cu usurinta si inspiratie traseul superblogosferic si sa se bucure din plin de aceasta experienta.” -Ana Maria Toma, Local Marketing Coordinator Toyota Romania
„Ne-a surprins foarte placut creativitatea celor care au raspuns provocarii din editia anterioara si vom continua sa sustinem competitia SuperBlog, pentru ca suntem nerabdatori sa descoperim noi povesti cu Farmec. Aceasta este o ocazie excelenta pentru noi sa ne cunoastem consumatorii si sa aflam ce le place si ce asteptari au de la noi”, a declarat Ioana Borza, Marketing Manager Farmec.

„Toamna se numara.. superbloggerii :) Asteptam cu nerabdare sa ii cunoastem pe noii participanti la editia SuperBlog 2013 si sa citim articole cat mai diverse. LuxuryGifts.ro pregateste cadouri  si surprize pentru cei harnici si, bineinteles, probe inedite care speram sa-i inspire. De asemenea, va invitam sa cunoasteti noile colectii de bijuterii si cadouri de pe LuxuryGifts.ro!” - Georgiana Ciocirlan, CEO LuxuryGifts.ro

“Pentru Editura Nemira, o noua editie SuperBlog inseamna o reintalnire cu vechi prieteni. In toamna aceasta suntem deja la cea de-a treia participare si ne bucuram sa revedem acelasi entuziasm molipsitor si curiozitate din partea participantilor bloggeri. Probele se anunta a fi de-a dreptul provocatoare, iar noi suntem pregatiti sa va surprindem si sa inspiram cat mai multe articole de succes. Mult noroc participantilor si sa «ne citim» cat de curand.” - Maria Galan, PR & Marketing Manager Editura Nemira

“SuperBlog este un concurs pe care il apreciem si pe care l-am urmarit cu interes pana acum. Am decis sa ne alaturam editiei de toamna a SuperBlog 2013 si abia asteptam sa vedem articolele care vor fi scrise de bloggerii inscrisi in competitie, in general, si la proba propusa de site-ul ŞtampileOnline.ro, in particular, o proba care, speram noi, ii va inspira”, a declarat Florin Pantelimon, Director General Rubin 2000, companie care detine site-ul ŞtampileOnline.ro. „Noi ii invitam pe toti cei care au un blog si carora le place sa scrie sa participe la aceasta competitie, le dorim tuturor spor la scris si multa inspiratie!”

Parteneri media: TVR2, RadioLynx.ro, revistele Connect si PHOTO Magazine, PRwave.ro,121.ro – comunitatea femeilor senzationale, Mujer.ro, toateBlogurile, ZeList, Nebuloasa.info,Irina.Bartolomeu.ro, October-Photos.ro, LexaVerzes.ro, romaniistiuromaneste.wordpress.com, precum si primii clasati in editiile anterioare SuperBlog (2008 - Spring 2013): ArenaIT.net,MoneyWatch.ro, Tehnocultura.ro, Robintel.ro, mnealui.info, Irealia.eu. Organizator: SwissPlan.biz

Click aici, pentru mai multe detalii despre aceasta competitie de blogging creativ. 

Website-ul competitiei este Super-Blog.eu.

PS. Eu m-am simtit ca in vacanta, mai ales fiindca am avut ocazia sa ma dau pentru prima data anul acesta pe schiuri :) 

Antreprenoriatul

Trendul pare destul de clar, intrebare este cat de repede se adapteaza societatea la noile cerinte ale pietei muncii. Inca de cand lucram in Elvetia, intr-o importanta companie multinationala, se investeau multi bani in cursuri de Prokect Management, iar contractele de munca pe termen nedeterminat erau din ce in ce mai rare.

Se prefera echipe de oameni specializati, care se pot implica in diverse proiecte, iar daca lucrurile nu merg asa cum s-a planificat initial, compania are posibilitatea sa inchida foarte rapid respectivul proiect si implicit "cost center-ul" aferent.

Mai mult, in domneniul chimiei, exista deja website-uri pe care marile companii publica diverse probleme pe care le au in productie, iar daca le poti eficientiza diverse activitati, esti platit foarte bine. 

Astfel, probabil orarul obligatoriu 9am-5pm o sa cam dispara, cafeaua o poti bea linistit acasa sau pe terasa, fiindca o sa iti primesti salariul in functie de rezultate, nu de timpul petrecut la serviciu.

pinterest-0a083.html

Diversitatea de gen in leadership-ul romanesc

Ieri am participat la un eveniment foarte interesant, organizat de HART Consulting, avand ca tema diversitatea de gen in leadership-ul romanesc. Am avut ocazia sa o ascult si sa o cunosc pe dna Raluca Kisescu, manager in cadrul AVON, dar si sa o revad pe senzationala dna Sandra Pralong, care au incantat audienta cu informatii foarte pertinente pe acest subiect.

Din graficul Eurostat de mai sus, care surprinde piata muncii din Europa, in anul 2011, se observa ca sunt mai multi barbati angajati in majoritatea tarilor incluse in studiu. Chiar daca, in prezent, femeile reusesc uneori destul de dificil sa acceseze piata muncii si cu eforturi semnificative sa obtina functii de conducere si salarii la acelasi nivel cu al barbatilor, exista si exemple de companii care inteleg diferentele si avantajele implicarii femeilor in activitatea lor si le fructifica pentru rezultate mai bune.

Un exemplu in acest sens este compania elvetiana MSC, una din cele mai importante companii la nivel mondial in transportul naval de marfuri si persoane. De exemplu, in sediul lor administrativ din Basel, Elvetia, compania are 85 de angajati, din care 84 sunt femei.

 De ce a ales managerul elvetian René Mägli sa angajeze exclusiv femei?  Iata cateva dintre motivele sale:

- femeile gestioneaza eficient si responsabil bugetele;

- femeile sunt mai buni comunicatori, vorbind mai multe limbi straine;
- lucrul in echipa este mai productiv intr-un grup de femei, acestea reusind sa-si prioritizeze mai eficient munca si sa se trateze reciproc de pe pozitii egale;
- barbatii tind sa fie mai "tupeisti" si incearca sa domine profesional femeile din organizatii;

- barbatii au nevoie sa fie laudati mai des pentru rezultatele obtinute si sunt de multe ori procupati de bani, pozitie si avansul in cariera etc.

Singura provocare in lucrul cu femeile, conform managerului René Mägli, este sa introduci o noua regula unui grup de femei, fiindca au nevoie de mai multe detalii pentru a o accepta, ceea ce insa poate sa reprezinte si un avantaj, fiindca astfel se pot identifica solutii mai bune decat cele propuse initial.

René Mägli, manager MSC 

Mediterranean Shipping Company S.A. 

Foto: Alexander Preobrajensk 

Un material foarte interesant pe aceasta tema este si cel de mai jos, in care si femeile din echipa lui René Mägli explica aceasta situatie. Vizionare placuta!

Pentru mai multe detalii pe acest subiect, recomand si articolele acestea, in limba germana, din publicatiile online tageswoche.ch si zeit.de.

Acest exemplu reprezinta, totusi, un paradox, mai ales considerand faptul ca in Elvetia femeile au primit drepturi depline federale la vot abia pe 7 februarie 1971 si asta doar fiindca asa au decisbarbatii, Elvetia fiind ultima tara din Europa care a recurs la aceasta schimbare. Altfel spus, elvetienii au invatat lectia si s-au adaptat rapid.

PS1. Da, suna nostim: "Swiss shipping company", cand ei nu au iesire la mare, insa in business nu fac regula miturile sau barierele inchipuite, ci eficienta.
PS2. Le multumesc organizatorilor ca nu mi-au dat microfonul sa le vorbesc despre acest exemplu si compania MSC, fiindca riscam astfel ca aproape toti cei 7 barbati prezenti la eveniment sa obtinem dreptul la intrebare/opinie, ceea ce era total nedrept fata de cele peste 70 de femei prezente la eveniment, care nu au avut toate prilejul de a adresa intrebari.
PS3. Ieri a fost ziua mea de nastere si probabil cineva acolo sus ma iubeste, fiindca mi-a acordat sansa sa o petrec intr-o astfel de companie selecta si chiar am primit un cadou de la AVON - the company for women!

Am fost onorat sa fac o poza 

cu Iuliana Manza si Silvia Iordache.

Finantare prin fondurile structurale

Fondurile structurale fac parte dintre modalitatile de finantare care sustin companiile pe termen lung si creeaza continu noi oportunitati de dezvoltare. Contrar dificultatilor intampinate, antreprenorii romani continua sa implementeze cu succes proiecte finantate prin fonduri structurale, iar azi am participat la un curs organizat de Clubul Intreprinzatorului Roman, fondat de Banca Transilvania in 2006, in care s-au detaliat principalele alternative disponibile pentru antreprenori.

In cadrul acestui curs s-au abordat principalele modalitati de finantare a companiilor, accentul principal fiind pus pe finantarile prin fonduri structurale si s-a detaliat intreg procesul de accesare si de implementare a unui proiect.

Astfel, tematicile abordate au fost:
- tipuri de finantari nerambursabile actuale si viitoare
- criterii de accesare a fondurilor
- planul de afaceri
- managementul proiectelor



Clubul Intreprinzatorului Roman, fondat de Banca Transilvania in 2006, este prima initiativa adresata oamenilor intreprinzatori, pentru a oferi in mod continuu si gratuit, clasei antreprenoriale, servicii si acces la informatii relevante intr-un mediu interactiv, atat prin traininguri si seminarii, cat si in mod virtual prin intermediul Internetului. Clubul este prezent in mediul de afaceri prin consultanta si informari periodice, instrumente de educatie antreprenoriala si networking, precum si suport in accesarea fondurilor europene, cu scopul de a contribui in mod activ si real la dezvoltarea durabila a afacerilor din intreaga tara si de a fi intotdeauna prima optiune pentru comunitatea intreprinzatorilor din Romania.

Prima mea companie din Romania avea conturile bancare deschise la Banca Transilvania si ma bucur sa fac parte din Clubul Intreprinzatorului Roman, initiat de Banca Transilvania, avand peste 13800 de membri, fiindca organizeaza astfel de cursuri foarte utile.

Pentru mai multe detalii privind aceste cursuri accesati: http://www.btclub.ro/index/15/1147.html

O seara pe cinste

Am avut ocazia sa vizitez anul acesta prieteni buni din Belgia si m-am bucurat foarte mult sa-i revad pe Mariana si pe Kypros. Sunt niste oameni extraordinari, iar timpul petrecut cu ei este ca o vacanta in care iti incarci bateriile pentru cel putin un an.

Nu scriu aici ca sunt niste oameni nemaipomeniti din curtoazie, ci fiindca acesta este adevarul, iar genul acesta de oameni sunt parca tot mai greu de gasit. Nu stiu cum percep altii acest lucru, dar, dupa o anumita varsta, parca majoritatea oamenilor iti cauta prietenia doar daca au ceva de castigat. Sau poate explicatia este ca stau prea mult in preajma politicienilor :)

Nici nu ne-au adus bine cu masina de la aeroport in noua lor casa si Kypros, gazda perfecta si seful suprem in bucatarie, a pregatit marea surpriza care ne-a convins definitiv ca ospitalitatea cipriota depaseste orice asteptari, oricat de pretentiosi sunt oaspetii. Hai sa detaliez si sa ilustrez aceasta experienta unica:

El este bucatarul, respectiv Kypros! Ne-a promis si oferit o cina de neuitat, iar surpriza acestei seri reusite a fost o super friptura la cuptor, cu garnitura de cartofi copti, salata greceasca si branza traditionala halloumi.

Nu mi-am propus sa copiez reteta, fiindca sunt convins ca sansele sa-mi iasa macar aproape sunt minime, dar macar am facut cate poze am putut, iar daca cineva mai priceput va copia aceasta reteta si o va replica, pot face niste oameni fericiti. Secretul retetei nu consta neaparat in ingrediente, ci cred ca mai mult in discutiile din timpul pregatirilor, vinul savurat si rabdarea unei gazde bune.

Acum am sa las pozele sa vorbeasca, oricum cuvintele sunt de prisos.

Multumim, Mariana si Kypros, pentru lectia de ospitalitate cipriota! 

Bugetele de marketing online acum sunt controlabile, iar efectele cuantificabile

"I know that half of my advertising budget is wasted, but I'm not sure which half"

Celebru citatul, nu? Din pacate (pentru agentiile de publicitate clasice) sau din fericire (pentru agentiile online), acest citat nu prea se mai aplica (cel putin in mediul online), fiindca fiecare leu, dolar sau euro se poate analiza cum a fost cheltuit si ce rezultat a generat (ex. implicare potentiali clienti, vanzari, profit etc.).

Comunicarea online deja pune la dispozitia agentiilor si chiar direct clientilor tot ce au nevoie pentru a gestiona campanii ample, analizand majoritatea dimensiunilor importante privind targetarea, cat si bugetarea. Cele mai bune exemple in acest sens sunt AdWords (Google), Facebook, LinkedIn.com, dar si alte platforme online unde se pot lansa campanii online cu impact major; daca click-urile sunt urmarite si convertite intr-un landing page special, iar vanzarea are loc tot online, intregul proces este cuantificabil, iar risipa este minima.

Acum, provocarea oamenilor de marketing este: ce variante de promovare sa aleaga pentru modelul lor de afacere? Alternativele sunt multiple, iar o reteta general valabila a succesului nu exista. Lucrurile se schimba cu foarte mare viteza, iar ce se aplica ieri probabil nu va functiona neaparat si maine.

Mixul de marketing este mult mai complex, avand mai multe dimensiuni si, desi controlul si ajustarea sa in timp real sunt acum posibile, presiunea timpului de executie si a costului este mai mare, fiindca valoarea bugetelor investite in promovare se reduce constant din cauza crizei financiare si economice, iar toate campaniile trebuie sa aduca un beneficiu real si in cel mai scurt timp.

Principalul dusman al companiilor este inertia si lipsa de interes in a se adapta la schimbarile mediului de afaceri (inclusiv privind promovarea afacerii), iar efectele negative incep sa apara mult mai rapid (scaderea vanzarilor, pierderea clientilor si a increderii acestora, pierderea angajatilor valorosi etc.). Procesul de invatare si adaptare la nou este unul dificil si necesita multe resurse, dar reprezinta singura metoda de supravietuire si crestere a afacerii.

Iata cateva exemple de aspecte-cheie care pot influenta negativ dezvoltarea unei afaceri, daca nu sunt rezolvate corect si la timp:
- lipsa actualizarii strategiei companiei si neimplicarea tuturor membrilor echipei la formularea sa (Ce vinde? Cui vinde? Cum vinde?)
- imaginea companiei (logo, misiune, clipuri video de prezentare, testimoniale si declaratii clienti, uniforme angajati, aspectul sediului etc.)
- design-ul/redesign-ul si functiile website-ului / catalogului sau a magazinului online;
- comunicarea cu potentialii clienti si cei actuali prin Call Center, Social Media sau eNewsletter (ex. Call Center: etapele prin care trece un potential client de la primul telefon/email pana la primirea produsului sau serviciului);
- promovarea eficienta online a produselor si serviciilor;
s.a.m.d.

Probabil nimeni nu cunoaste mai bine decat tine afacerea ta, dar, daca nu cunosti exact cum se planifica si implementeaza cele de mai sus, iti poti face un serviciu si cere un sfat unor specialisti care fac zilnic aceste lucruri si astfel poti sa economisesti timp si bani.

Ma poti suna si pe mine pentru un plan clar la 0744.264.481, iar consultanta este gratis, doar implementarea te va costa.

Apropo de lucrul cu un expert, iata un citat interesant:

Medierea este buna, dar trebuie sa ramana facultativa

Sistemul nostru legal genereaza tot felul de piedici prin care mediul de afaceri este nevoit sa piarda timp si bani. Intr-o perioada de criza financiara si economica, o afacere pastreaza exclusiv cheltuielile pentru aspectele "must have/obligatorii", iar cele "nice to have/optionale" sunt taiate de pe lista.

Problema majora cu abordarea aceasta a justitiei in Romania, pentru a include cat mai multe cheltuieli in lista de obligatorii, prin care se incurajeaza risipa de timp si bani, este ca mediul de afaceri autohton devine tot mai putin competitiv, iar timpul dedicat efectiv clientilor sai se restrange tot mai mult.

Inteleg faptul ca Uniunea Nationala a Mediatorilor din Romania (UNMR) face eforturi prin vicepresedinta sa, respectiv deputatul liberal Alina Gorghiu, pentru ca medierea sa devina obligatorie, dar din punct de vedere legal, asa cum mentioneaza si domnia sa: "obligarea partilor sa urmeze o procedura prealabila inainte de introducerea cererii de chemare in judecata nu interzice accesul la justitie, ci doar amana exercitiul acestui drept". Astfel, cei care vor sa amane plata datoriilor vor avea un aliat in plus.

Din punct de vedere economic, cred ca toti cei care au o afacere inteleg ca timpul inseamna bani, iar daca mai adaugam si costurile de mediere, obtinem un cost suplimentar pentru gasirea dreptatii in sistemul nostru juridic, care oricum are mult de recuperat la capitolul eficienta.

Ca sa dau un exemplu practic, cred ca firmele de insolventa sunt foarte eficiente in prelungirea unor termene si implicit amanarea deciziei finale de faliment, astfel procedurile dureaza chiar si ani de zile, iar cei care pierd sunt in general companiile de buna credinta care au oferit servicii si/sau produse, fara sa mai aiba astfel sansa sa-si recupereze intr-un orizont de timp rezonabil banii sau macar TVA-ul platit (in lipsa deciziei finale de faliment a judecatorului, TVA-ul nu se poate recupera).

In 2013 Romania ocupa un rusinos loc 72 in indexul Doing Business al World Bank, iar lucrurile probabil se degradeaza constant, considerand faptul ca in 2009 ocupam locul 45. Criteriile de evaluare si toate detaliile le gasiti la acest link.

Este de apreciat si initiativa dlui ministru Cazanciuc, sa se infiinteze in Bucuresti un tribunal comercial separat, insa sa speram ca nu infiintam o noua entitate care sa plimbe actele in acelas mod, iar procesele comerciale sa dureze tot ani de zile.

Concluzionez acest articol printr-un citiat, respectiv:  "medierea ramane o procedura facultativa in majoritatea statelor din UE" de Alina Gorghiu - Vicepresedinte al Uniunii Nationale a Mediatorilor din Romania (UNMR).

Confiscam masini sau prevenim eficient accidentele rutiere?

Citesc cum se contreaza politicienii de la putere in presa centrala (Victor Ponta - PSD si Alina Gorghiu - PNL) privind confiscarea sau nu a masinilor celor care au gresit in trafic. Nu este rau ca avem o dezbatere publica si se doreste ameliorarea situatiei actuale privind accidentele rutiere, dar cred ca trebuie sa se axeze discutia pe aplicarea legilor actuale si prevenirea accidentelor, nu pe sanctionarea infractorilor prin confiscarea autovehicului.

Informatiile prezentate de dra Silviana Zecheru si dna deputat Alina Gorghiu in articolul din Adevarul privind legalitatea modificarii Constituţiei pentru a se permite „confiscarea maşinilor provenite din infracţiuni”, nu ating cauza, ci legalitatea efectului.

La cursul de Teoria Generala a Dreptului, in primul an al facultatilor de drept, nu se preda principiul conform caruia daca maresti sanctiunea, exista posibilitatea ca numarul acelor infractiuni sa creasca, fiindca subiectii nu cred ca li se poate intampla chiar lor, fiindca pedeapsa este prea mare? Poate aceasta teorie trebuia analizata, fiindca legislatia si Constitutia se schimba daca exista vointa.

Tare imi doresc ca un politician sa-mi "fure" ideea cu instalatul de camere video in toate locatiile periculoase si sigur numarul de accidente s-ar reduce simtitor. Unde nu au bani de camere video si sa traga fibra optica sau alte dispozitive sofisticate, pot sa puna si camere de plastic (false), iar la cateva luni sa le mai schimbe intre ele - cele false cu cele bune :)
Mai mult, inainte de locul unde sunt amplasate camerele, sa fie multe indicatoare prin care sa se anunte ca urmeaza o zona monitorizata si iti trimit amenda acasa prin posta.

Iata efectul radarelor ascunse...



In Elvetia si Franta merge brici sistemul si vine amenda pentru orice greseala!!! Astfel dispar "scaparile" umane. Iata mai multe detalii la acest link.

Ingredientele unei prezentari de succes

Vorbitul in public este fascinant. Uneori este dificil, mai ales daca nu ai experienta, dar orice abilitate se dezvolta cu suficient de mult exercitiu. Daca iti poti invinge teama de vorbit in public, te poti considera special, fiindca ai scapat de principala frica a oamenilor: vorbitul in fata unei largi audiente (pe locul doi este frica de moarte).

Eu, unul, cred ca am depasit teama de a tine discursuri in public, dar nu complet; adica, nu sunt in punctul in care sa ma trezesc dimineata fiindu-mi dor sa ma urc pe scena si sa comunic cu publicul si realizez ca nu sunt singurul om din lume care stie sau spune lucruri interesante :)

Avantajul unei bune prezentari este ca poti "vinde" ideile tale catre zeci sau sute de oameni in cateva minute, iar daca reusesti sa si implici publicul sa-ti ofere feedback sau sa-ti completeze prezentarea cu informatii utile, vei obtine si sustinatori, si impactul dorit.

Un exemplu pe care il consider relevant in cazul meu il reprezinta prima data cand am vorbit in public despre conceptul SuperBlog. Se intampla in august 2008, la Forum IT, in Braila, adica inainte de lansarea primei editii a competitiei de blogging ce a ajuns astazi la 6 editii.

Prezentare concept SuperBlog - Albert Budica, SwissPlan.biz, la Forum IT from Albert Budica

Consider ca prezentarea respectiva a fost un succes, fiindca oamenii care au urmarit-o chiar au inteles conceptul, au crezut in sansa lor, au participat la competitie si ne-au luat banii :)

Asadar, consider ca, pentru o prezentare buna, ai nevoie de:
- informatii utile, actuale si adaptate publicului
- forma sa fie una care sa atraga privirile: atunci foloseam PowerPoint, dar in ultima perioada am utilizat mai des platforma Prezi.com, fiindca informatiile sunt afisate mai interesant. Ex. Gala de premiere Spring SuperBlog 2013
- conditii tehnice calitative (sunet, lumini, proiector, laptop si un pointer. Eu folosesc un pointer nJoy cumparat de la Azerty.ro, fiindca era la cel mai bun pret de pe piata, iar functiile sale sunt suficiente pentru prezentari).
- cateva cadouri simbolice pe care sa le oferi in timp real celor care mai implicati participanti din audienta.
- un zambet care sa inspire incredere si deschidere la comunicare.

5 carti pentru o schimbare reala in firma ta

Iata cinci carti pe care le consider interesante si utile. Informatiile din aceste carti le consider inca actuale pentru actionarii sau managerii care doresc sa schimbe cu adevarat directia in care se indreapta compania lor si modul in care aceasta opereaza:

1. All the Right Moves: A Guide to Crafting Breakthrough Strategy - Constantinos C. Markides
2. The 80/20 Principle: The Secret to Achieving More with Less - Richard Koch
3. Why Employees Don't Do What They're Supposed To and What You Can Do About It - Ferdinand Fournies
4. Every Business Is a Growth Business: How Your Company Can Prosper Year After Year - Ram Charan & Noel Tichy
5. Profitable Growth Is Everyone's Business: 10 Tools You Can Use Monday Morning - Ram Charan

Sa angajeze un consultant de top care sa arate cum trebuie aplicat principiul MECE al companiei de consultanta McKinsey nu isi permite oricine, dar cititul si aplicatul acestor informatii din cartile de mai sus cred se justifica si pot reprezenta un punct de pornire, care sa inspire si sa sugereze directia corecta.

Ca exemplu, iata chiar si numai cuprinsul uneia dintre carti (Why Employees Don't Do What They're Supposed To and What You Can Do About It), care poate functiona ca un checklist pentru orice manager:

PS. Cred ca putini consultanti vor intelege afacerea in care lucrezi mai bine decat tine si daca vei utiliza uneltele lor pentru analizarea si optimizarea business-ului, cred ca timpul tau are sa devina mai valoros, iar sansele tale de succes mai mari.

Guest-post despre Spring SuperBlog 2013

Ieri am oferit primul meu guest-post, iar invitatia a venit de la Daniel Botea, participant la Spring SuperBlog 2013 si finalist SuperBlog 2012.

Am dat curs invitatiei sa scriu acest post despre ce inseamna pentru mine curajul de a comunica, a concura si competitia de blogging creativ SuperBlog, iar abordarea a fost foarte personala.

De ce SuperBlog?

Pentru cei care nu sunt familiarizati cu aceasta competitie de blogging, sponsorii propun teme, iar bloggerii participanti redacteaza articole creative, fiind ulterior notati.

Nu este facil sa identifici companii interesate sa comunice prin blogosfera si sa obtii finantare pentru o competitie de blogging creativ precum SuperBlog, dar efortul merita. In cei 6 ani de vanzari de publicitate online pentru SwissPlan.biz, in special pentru organizarea acestei competitii, am avut sansa sa cunosc multi oameni de marketing extraordinari, care isi cunosc bine domeniul si afacerea in care activeaza, iar prin implicarea lor competitia s-a dezvoltat intr-o adevarata comunitate.

Rata de succes este de aproximativ 1/10, deci la fiecare 10 propuneri lansate, obtin un accept. Eu cred ca este un procentaj bun, dar implica si o selectie foarte riguroasa a sponsorilor, fiindca implicarea echipei de marketing a sponsorului in jurizarea competitiei trebuie sa fie exemplara, pentru a obtine rezultatele scontate, in special privind PR-ul online.

Prin organizarea competitiei SuperBlog am urmarit sa dezvoltam un sistem prin care sponsorii sa interactioneze intr-un mediu pozitiv cu bloggerii, iar bloggerii cei mai dedicati sa aiba ocazia sa se promoveze prin propriile articole. Mai mult, la fiecare final de competitie am oferit sansa sponsorilor si bloggerilor sa se cunoasca personal la gala de premiere. Sa iti cunosti potentialul, sa-l promovezi si sa ceri pretul corect pentru serviciile tale nu este mereu cel mai simplu lucru, iar bloggerii probabil cunosc cel mai bine acest aspect.

Intr-un mediu in care mass-media obtine greu finantare si vizibilitate pentru proiectele sale, iar publishing-ul se monetizeaza tot mai dificil, blogging-ul de calitate castiga teren, iar pe viitor va castiga si sume tot mai insemnate, cu siguranta. Criteriile de volum (afisari si unici) nu reprezinta mereu o garantie a calitatii respectivului vehicul media (ex. tabloidele sau publicatiile care promoveaza stirile "de senzatie"), motiv pentru care o selectie atenta in blogosfera este justificata pentru clientii de publicitate.

Reciclatul deseurilor

Zilele trecute discutam la o intalnire cu bloggerii despre reciclare si de ce nu facem in Romania acest lucru constant. Motivul este simplu, fiindca nu suntem recompensati in acest sens.

De exemplu, in Germania, daca reciclezi sticla si plasticul primesti un voucher care scade din cheltuielile in magazin, iar in Elvetia pungile de gunoi costa, iar gunoierii le ridica doar pe cele cu emblema primariei zonei respective. Astfel, reciclatul deseurilor devine o economie fiindca nu platesti sa arunci sticla, plastic, conserve, hartie, carton, baterii etc., iar cum toti incercam sa facem cat mai putina risipa in privinta banilor, sistemul functioneaza.

Discutam ieri cu un fost coleg de liceu, stabilit in Italia, ca acolo sistemul este mult mai bine gandit de "baietii destepti", adica te taxeaza anual pentru ridicarea gunoiului si chiar daca ai o afacere sezoniera (ex. hotel) vei ajunge sa platesti multe mii de euro chiar si pentru perioadele in care nu ai aruncat nici macar un sac de gunoi. Mai mult, acestia sorteaza gunoiul si il vand mai departe, iar tie nu iti revine nimic.

Sistemul nostru de ghene la bloc, mai ales cele cu 10 etaje, poate nu favorizeaza colectarea si plata la cantitatea aruncata, dar probabil ca daca se doreste, se pot identifica solutii.

Exista si situatii mai dificile decat in Romania, iar ca exemplu as mentiona Grecia, unde gunoiul se arunca in pubelele mari metalice de pe strada, iar cand temeperatura creste foarte mult, in special vara, uneori este un miros insuportabil in respectiva zona din oras. Chiar am prieteni greci care spuneau ca sistemul nostru de colectare al gunoiului este chiar foarte eficient. Suna curios sa fim laudati, nu? :)

Ideea de baza este ca poate o sa vrem sa schimbam sistemul in si mai bine, iar in acest sens trebuie vointa publica, cum a fost si in cazul consumului de apa si caldura, iar oamenii si-au montat contoare, fiindca s-a inteles ca nu este corect sa platesti mai mult decat consumi. Acelasi lucru se intampla si cu gunoiul, in prezent. Daca momentan nu este inca o mare problema, probabil in urmatorii ani o sa devina destul de sensibila discutia si deranjant mirosul.

Sursa foto: Michal Zacharzewski / sxc.hu

Resedinta de vara elvetiana in Basel

Daca ai vizitat Elvetia (in special partea de nord vest - ex. Basel) ai sa observi in vecinatatea oraselor zone parcelate si cu mici casute de lemn, gratare si neaparat stalpi pentru arborarea steagului proprietarului respectivei "resedinte".

Acele parcele de cativa metri partati sunt inchiriate de primarie pe perioade lungi de timp, iar acolo se retrag familiile elvetiene care apreciaza timpul petrecut in aer liber, dar care nu au case de vacanta. Oricum, in Elvetia majoritatea oamenilor locuiesc in proprietati inchiriate, iar agentiile imobiliare sunt de multe ori chiar cele care detin sau administreaza un fond de proprietati (case, vile sau apartamente).

Este o idee foarte practica pentru comunitate sa-si sporeasca veniturile prin inchirierea acestor spatii care altfel nu se justifica sa fie amenajate nici macar ca parcuri, fiindca sunt destul de departe de comunitate.

Ski time la Predeal

Sambata trecuta am ajuns la Predeal special sa ma bucur de ultimele zile cu zapada de pe partia Clabucet.

Trebuie sa spun ca a fost o zi de mare angajament si plina de satisfactii, mai ales daca tin cont ca nu mi-am rupt niciun os, dupa cele doua cazaturi ca in filme:

• una provocata de "adversar" (fratele meu Larry), iar 
• una din prea mult talent care ma chinuia pe ultima suta de metri... adica la sosire, unde erau decernate premiile la o competitie de ski :)

Eu am invatat singur sa ma "dau cu skiurile", motiv pentru care uneori mai fac si gafe impardonabile, dar recomand tuturor prietenilor sa incerce sa-l descopere, fiindca este un sport extraordinar. 

PS1. Daca ai copii, nu ezita sa-i lasi sa invete acest sport.
PS2. Daca nu ai copii si iti plac sporturile extreme, poti incearca si Snowkite-ul:

LATER EDIT

30 martie 2013

Iata mai jos si un clip video cu fratele meu Laurentiu. Sutem mari fani SnowBlades. PS. Are un super blog si va recomand acest articol pentru inceput :) Blogul sau se numeste nu-te-supara-frate.blogspot.ro

Informarea mediului de afaceri si interventionismul

Citeam cu interes azi un articol in Ziarul Financiar, iar astfel am aflat ca insuficienta cunoaşteri intereselor de business ale companiilor vestice care desfăşoară local afaceri de 80 miliarde de euro (96 de miliarde de euro pe an este cifra de afaceri totală a companiilor străine din România, conform unui studiu recent al BNR privind investiţiile străine coordonat de Constantin Chirca) împiedică liderii români să le aducă în discuţie atunci când negociază astfel de procese de integrare.

Sa fie insuficienta cunoaşteri intereselor de business principala problema sau faptul ca statul incearca sa reglementeze multe din parghiile economice, iar implicarea sa in economie produce anumite dezechilibre semnificative.

In Germania, de exemplu, nu exista salariu minim stabilit, fiindca autoritatile considera ca acest aspect trebuie lasat la latitudinea sindicatelor si patronatelor sa decida. Ceea ce consider just. Sporirea veniturilor bugetare se poate realiza mai ales prin masuri pozitive de incurajare a investitiilor, nu de franare prin diverse taxe si praguri de intrare in diverse sectoare de activitate.

Orice mediere a statului intre cerere si oferta poate sa genereze anumite probleme, lipsa de transparenta, cat si avantajati si dezavantajati de sistem. Iata un exemplu: rezervarea locurilor de parcare costa aproximativ 50-60 ron / an / loc de parcare. Asta inseamna ca pentru a parca masina civilizat in fata blocului trebuie sa platesti statului aproximativ 0,005 ron / ora. Nu este totusi mult prea ieftin vanduta aceasta resursa? De ce nu se liciteaza trimestrial pentru aceste spatii de parcare? Google ar putea da lectii oricui privind maximizarea profitului pentru un spatiu disponibil, intr-un termen dat. Cum face? Simplu: licitatii online :)

In concluzie, avem nevoie de specialisti care sa poata simplifica lucrurile, nu sa le complice si sa le faca mai clare si transparente, iar aici ma refer in special la legislatie, functionarea autoritatilor, taxe etc. Intrebarea de baza este: cine este dispus sa le ofere sansa unor noi oameni sa demonstreze ca se poate? Se stie ca nimic nu se pierde, ci totul se transfera, iar acest transfer probabil streseaza.

PS. Apropo, daca crede cineva ca "vanzarea de timp", adica dai un mic comision sa iti rezolve cineva problema mai repede, se aplica cel mai bine in sistemul de stat, cred ca se insala. Este perfectionat in sistemele de la privat, iar aici nu putem sa omitem notariatele si alte institutii care nu mai tin de controlul statului.

Avem nevoie de un buton care sa trezeasca spiritul de competitie?

Home sweet home in Basel

Am gasit niste poze vechi dintr-un apartament in care am locuit in Basel. Aveam niste vecini foarte interesanti (in apartamentul de vis a vis locuia atacantul de la FC Basel :)
Nu am dat multe petreceri acolo, insa cea de plecare a fost de pomina :)